مجمع عمومی عادی سالیانه هلدینگ پتروفرهنگ منتهی به سال مالی ۳۱ شهریور ۱۴۰۴، روز سه شنبه ۱۴ بهمن ماه به ریاست علیرضا ضیغمی و به دبیری جواد زارع پور مدیرعامل هلدینگ پتروفرهنگ و باحضور اعضای هیئت مدیره این هلدینگ، عباس صیادیزاده معاون امور شرکتها و مجامع صندوق ذخیره فرهنگیان و مدیران عامل شرکت های تابعه برگزار شد.
به گزارش روابط عمومی و توسعه برند هلدینگ پتروفرهنگ، مدیرعامل در گزارش هیئت مدیره به این مجمع گفت: فاز ۲ پتروشیمی سبلان با همت مدیران و مهندسان توانمند ایرانی در مرحله راه اندازی قرار گرفته و عملا در سال آتی ظرفیت تولید سالانه متانول در شرکت های زیر مجموعه پتروفرهنگ به حدود ۵ میلیون تن خواهد رسید. این راه اندازی را باید ماحصل ادغام کارشناسی پروژه دنا در پتروشیمی سبلان در سال ۱۴۰۳ و به عنوان بزرگترین پوست اندازی دهه گذشته پتروفرهنگ دانست چراکه یکی از بزرگترین تهدیدهای هلدینگ به فرصتی کم نظیر بدل شد. در این مسیر ۴ هدف کلان برای افقگشایی جدید در هلدینگ دنبال شد و اکنون پس از گذشت ۱۸ ماه، تمام این اهداف عملیاتی شده است.
جواد زارع پور افزود: خروج از ذیل ماده ۱۴۱قانون تجارت، جلوگیری از زیان مالی به مبلغ ۳ هزار میلیارد تومان به دلیل تداخلات مالی، تامین مالی ۳ هزار میلیارد تومانی در راستای تسریع در اجرای پروژه به منظور تکمیل آن و در نهایت ورود به بازار سرمایه و بورس در راستای شفافیت و تامین مالی از نتایج همان ادغام کارشناسی بود که نتیجه نهایی آن پیشرفت قابل توجه پروژه نسبت به گذشته و پیش راه اندازی پروژه بود.
وی در ادامه با تاکید بر دومین سال سودآوری پیاپی پتروفرهنگ اظهار داشت: این سال مالی به دلیل بروز جنگ تحمیلی ۱۲ روزه و قطع گاز واحدهای تولیدی به علت ناترازی حاکم بر کشور، مصائب تولید دوچندان بود اما باتوجه به برنامه های ابلاغی مدیرعامل صندوق ذخیره فرهنگیان و همچنین همت همکاران ما در شرکت های زیرمجموعه، برنامه بودجه هلدینگ محقق و به ۲۰۰ درصد رسید. همچنین صادرات و ارز آوری بیش از ۷۰۰ میلیون دلاری برای کشور با تولید قریب به ۲.۸ میلیون تن محصولات پتروشیمی از دیگر دستاوردهای پتروفرهنگ در این سال مالی بوده است.
وی تامین مالی را یکی دیگر از برنامه های اصلی پتروفرهنگ برشمرد و گفت: درج نماد سبلان در بازار دوم فرابورس پس از ۱۸ سال فعالیت هلدینگ، پذیرش شرکت مفنا در فرابورس به عنوان دومین گام پتروفرهنگ در ورود شرکت ها به بازار سرمایه و تامین بیش از ۸ هزار میلیارد تومان در قالب اوراق سلف، اوراق منفعت و LC از مهمترین برنامه های اجرایی هلدینگ در این سال مالی بود. همچنین تکمیل مراحل پیشپذیرش و اخذ موافقت ورود پتروفرهنگ به بازار سرمایه نیز در این سال صورت گرفت که امیدواریم با توجه به صورت مالی موفق ثبت شده، این مهم در سال مالی جدید ممکن شود.
زارع پور گفت: مسیر پیشروی هلدینگ پتروفرهنگ، خاصه در حوزه انرژی، نه در تداوم الگوهای گذشته، بلکه در گذار آگاهانه به سمت صنعت دانشبنیان، توسعه انرژی های پاک، هوشمندسازی فرآیندها و حضور در سه حوزه بالادست، میان دست و پایین دست صنعت نفت ترسیم میشود؛ مسیری که در سال گذشته در آن حرکت کرده و با تمام مشقت ها، چشم اندازی جدید را ترسیم کرده ایم، از این رو فارغ از بحث پتروشیمی ها در دو حوزه تولید برق و صنایع بالادست مهمترین رخدادهای سال گذشته را رقم زده ایم.
وی در این خصوص گفت: انعقاد قرارداد مشارکت در توسعه میادین گازی گردان و پازن برای نخستین بار در تاریخ فعالیت ۱۸ ساله هلدینگ و ورود پتروفرهنگ به حلقه اولیه زنجیره نفت و گاز کشوربه عنوان اولین هلدینگ در این زمینه و آغاز مطالعات مهندسی پایه و تشکیل ساختار اجرایی پروژه با هدف مشارکت پایدار در توسعه این دو میدان گازی را در این سال مالی انجام گرفت تا یکی از بزرگترین ریسک های شرکت های تولیدی (کمبود گاز) را مرتفع و فرصت جدیدی را برای هلدینگ ایجاد نماییم.
مدیرعامل، برنامه دیگر پتروفرهنگ در سال مالی جدید را توسعه نیروگاه های تولید برق عنوان کرد و اظهار داشت: بهرهبرداری از نیروگاه خورشیدی اسفندقه ۲ در استان کرمان با حضور وزیر آموزش و پرورش در این سال، آغاز مسیر جدیدی بود که پتروفرهنگ بنا بر توسعه آن دارد عملیات اجرایی ساخت دو نیروگاه خورشیدی جدید در مسیر تحقق هدف ۴۰۰ مگاواتی انرژی پاک در برنامه ۴ سال آینده هلدینگ برای این سال دنبال کند. همچنین در سال مالی گذشته بیش از ۴۵ مگاوات برق به شبکه سراسری در راستای انجام وظیفه ملی در رفع ناترازی انرژی کشور تحویل داده شد و مقدمات احداث دومین نیروگاه گازی تولید برق در شرکت مفنا نیز آغاز شد.
حمایت از شرکت های دانش بنیان و بومی سازی تجهیزات پتروشیمی یکی دیگر از محورهای گزارش زارع پور بود.
وی در این خصوص گفت: نصب اولین راکتور سنتز متانول ساخت داخل که با سفارش گذاری هلدینگ پتروفرهنگ بومی سازی شده در فاز ۲ پتروشیمی سبلان، نخستین گام در کشور در بومی سازی کاتالیست EO در پتروشیمی مروارید، نصب اولین مبدل های حرارتی و راکتورهای سنتز متانول بومی سازی شده پتروشیمی سبلان ۲ برای نخستین بار در کشور و همچنین امتداد همکاری درون گروهی با شرکت ماشین سازی اراک در ساخت ۳۰ تجهیز ویژه فرایندی و جلوگیری از خروج ارز از کشور، در راستای باور و برنامه ای است که در هلدینگ بر آن تاکید داریم و در سال جدید نیز در این خصوص پیشتاز خواهیم بود.
راهاندازی «شفافترین سامانه معاملاتی صندوق ذخیره فرهنگیان» در راستای حکمرانی هوشمند، پیادهسازی سامانه یکپارچه منابع انسانی در چارچوب عدالتمحوری پرداختها، برگزاری نخستین آزمون استخدامی تاریخ هلدینگ پتروفرهنگ با همکاری سازمان سنجش، آغاز فرایند دریافت ایزو ۹۰۰۱ و EFQM پتروفرهنگ برای نخستین بار و اجرای طرح طبقهبندی مشاغل بر اساس مدل 4p برای نخستین بار، از دیگر موارد مطرح شده در گزارش زارع پور به مجمع عمومی عادی سالیانه منتهی به شهریور ۱۴۰۴ پتروفرهنگ بود.
در پایان این مجمع عملکرد مالی توسط حسابرس مستقل و بازرس قانونی قرائت و صورتهای سال مالی ۱۴۰۴ تصویب و روزنامه دنیای اقتصاد به عنوان روزنامه رسمی هلدینگ پتروفرهنگ تعیین شد.
