هفتمین سمینار روسای خدمات فنی مجتمع‌های زیرمجموعه گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس، روزهای سه‌شنبه و چهارشنبه ۲۲ و ۲۳ آبانماه، در هتل هما به میزبانی هلدینگ خلیج فارس برگزار شد. این رویداد، که با حضور مدیران ارشد و نمایندگان برجسته صنعت پتروشیمی همراه بود، به بررسی چالش‌ها، دستاوردها و راهکارهای پیشرفت و توسعه این صنعت پرداخت.
روز اول: تمرکز بر دستاوردها و رفع موانع تولید
افتتاحیه همایش با سخنرانی آقای سلیمان‌زاده، مدیر تولید و زنجیره تأمین هلدینگ خلیج فارس، آغاز شد. وی در این سخنرانی ضمن خوش‌آمدگویی به حاضران، به تشریح دستاوردهای قابل توجه صنعت پتروشیمی در سال‌های اخیر پرداخت و بر اهمیت این دستاوردها تأکید کرد. سلیمان‌زاده همچنین به ضرورت رفع موانع تولید و تقویت زنجیره‌های تأمین اشاره کرد و بر لزوم ارتقای بهره‌وری و کاهش وابستگی‌ها به واردات تأکید نمود.
در ادامه همایش، نمایندگان شرکت‌های پتروشیمی فجر انرژی پارس، اروند و ایلام سخنرانی‌هایی ارائه کردند. این شرکت‌ها در سخنان خود تجربیات ارزشمند خود را در زمینه مدیریت تولید، به‌کارگیری فناوری‌های نوین و بهبود فرآیندها به اشتراک گذاشتند. همچنین، راهبردهایی برای کاهش هزینه‌ها و افزایش کارایی مطرح شد که به‌عنوان مدل‌هایی قابل استفاده در سایر بخش‌های صنعت پتروشیمی نیز معرفی گردید.
یکی از سخنرانان کلیدی روز اول همایش، نعمت‌زاده مشاور سابق وزیر نفت در دولت دوازدهم، در سخنان خود بر لزوم توجه به مسائل زیست‌محیطی و مدیریت منابع تأکید کرد و گفت: باید هر روز به این فکر کنیم که چگونه می‌توانیم مصرف آب را کاهش دهیم، مصرف برق را کم کنیم و ضایعات را به حداقل برسانیم. این مسائل باید در اولویت‌های ما قرار گیرد.
نعمت‌زاده در ادامه به تجربیات خود در مواجهه با مشکلات زیست‌محیطی در صنعت پتروشیمی اشاره کرد و افزود: در ابتدای فعالیت‌های حرفه‌ای‌ام در صنعت پتروشیمی، با مشکلات زیست‌محیطی در برخی مجتمع‌ها روبه‌رو شدیم. یکی از این مشکلات آلودگی آب‌های زیرزمینی و ورود آمونیاک به مزارع کشاورزی بود که باعث شکایت کشاورزان از آسیب به محصولاتشان شده بود. در ابتدا تصمیم بر این بود که حوضچه‌هایی برای تبخیر آلودگی‌ها ایجاد کنیم، اما به جای این راهکار، تصمیم گرفتیم آلودگی را از منبع اصلی کنترل کنیم و با تدابیر مناسب این مشکل را حل کردیم.
وی تصریح کرد: با این تدابیر، خوشبختانه پرونده‌های قضائی مربوط به این موضوع مختومه شد. برای مقابله با مشکلات زیست‌محیطی و دیگر چالش‌ها، باید از آموزش و تدبیر استفاده کنیم. نمی‌شود که در یک کشور در حال توسعه به اشتباهات ادامه دهیم و سپس از وضعیت خود شکایت کنیم. ما باید تصمیم بگیریم که به سوی پیشرفت حرکت کنیم. پیشرفت تنها به معنی خواندن و نوشتن نیست، بلکه به معنای بهبود ذهنیت و شعور جمعی است.
نعمت‌زاده همچنین به تجربیات خود در مدیریت اشاره کرد و گفت: در دوران مسئولیت‌ام در شرکت‌های پتروشیمی، همیشه با مدیران قبلی مشورت می‌کردم. اگر می‌خواهیم کاری را درست انجام دهیم، باید از تجربه دیگران استفاده کنیم. در حوزه‌های مختلف، از جمله مهندسی، ما نیاز داریم که ابتدا مهندس شویم. این کار تنها در صورتی ممکن است که درک و احساس مهندسی داشته باشیم، نه فقط به عنوان یک کار تخصصی، بلکه به عنوان یک رویکرد همه‌جانبه و دقیق.
وی در پایان بر لزوم اتخاذ رویکرد مهندسی و علمی در مدیریت و تصمیم‌گیری‌ها تأکید کرد و افزود: «اگر قرار است به جایی برسیم و مشکلات را حل کنیم، باید مسئولیت‌ها را پذیرفته و از تمام منابع و تجربه‌های موجود استفاده کنیم. این‌گونه است که می‌توانیم در مسیر پیشرفت گام برداریم.
روز دوم: نوآوری و همکاری‌های دانش‌بنیان
روز دوم همایش با محوریت نوآوری و نقش شرکت‌های دانش‌بنیان در صنعت پتروشیمی آغاز شد. در این روز، شرکت‌های مبین انرژی خلیج فارس و پتروشیمی تندگویان به همراه سایر نمایندگان برجسته، دیدگاه‌های خود را در خصوص اهمیت توسعه پایدار و استفاده از فناوری‌های بومی ارائه کردند. همچنین، شرکت‌های هنگام نوری و دیگر استارتاپ‌های دانش‌بنیان، نقش کلیدی خود را در تکمیل زنجیره ارزش صنعت پتروشیمی و تقویت نوآوری در این حوزه مورد تأکید قرار دادند.
این نشست‌ها فرصتی ارزشمند برای تعامل و تبادل نظر میان مدیران و نمایندگان شرکت‌ها فراهم آورد تا ایده‌ها و پروژه‌های مشترک در حوزه‌های مختلف صنعت پتروشیمی مورد بررسی و ارزیابی قرار گیرد. در جریان این جلسات، موضوعاتی همچون استفاده از انرژی‌های تجدیدپذیر، افزایش بهره‌وری منابع و توسعه بازارهای صادراتی به‌عنوان اولویت‌های کلیدی صنعت پتروشیمی در دستور کار قرار گرفت و راهکارهایی برای تحقق این اهداف مطرح شد.
جمع‌بندی و چشم‌انداز آینده
این همایش با ارائه راهکارهای عملی و تأکید بر اهمیت همکاری‌های بین‌بخشی به پایان رسید. در اختتامیه، مدیران حاضر بر ضرورت نگاه بلندمدت به صنعت پتروشیمی تأکید کردند و خواستار توجه ویژه به سه محور اساسی شدند: آموزش نیروی انسانی، تقویت فناوری‌های بومی و افزایش تعامل با شرکت‌های دانش‌بنیان.
همایش مدیران تولید صنعت پتروشیمی نه‌تنها به‌عنوان بستری برای تبادل تجربیات، بلکه به‌عنوان نقطه عطفی در همگرایی اهداف و برنامه‌های شرکت‌های فعال در این حوزه مطرح شد. این رویداد تأکید کرد که با تکیه بر نوآوری و همکاری‌های مستمر، می‌توان آینده‌ای روشن‌تر و پایدارتر برای این صنعت حیاتی ترسیم کرد. هم‌افزایی میان شرکت‌ها و نهادهای مختلف نشان داد که تنها از طریق هماهنگی و به اشتراک‌گذاری منابع و دانش، می‌توان به پیشرفت‌های چشمگیر در صنعت پتروشیمی دست یافت.